Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, die aktuell (Teil-)Projekte führen

Seminarinhalte

• Führung und Leitungsfragen in Projekten
• Fragen zur Projektsteuerung
• Einbindung und Gewinnung von Stakeholdern
• Veränderungsprozesse
• Konfliktfragen
• Selbstmanagement und Work-Life-Balance
• Karriereplanung
• Risikomanagement

Unter dem Motto „Lernen am konkreten Fall/Projekt“ werden Formen von kollegialem Coaching mit professioneller Begleitung angewandt. Erprobte und zugeschnittene Methoden wie Fallarbeit, Simulation, Szenario, Feedback, Theorieinput, Strukturaufstellung und Brainstorming finden  Anwendung.

Ihr Nutzen (was Sie gewinnen)

Die Erfahrungen und das Wissen anderer Teilnehmer und des/der Berater(s) für  die eigenen Frage und Lösung nutzen. Netzwerkbildung mit Kollegen anderer Firmen.
Dabei entwickeln Sie Ihre Wahrnehmung für Dynamiken in der Führung und Steuerung von Projekten.
Sie erweitern ihr eigenes Know-hows in Umgang mit Konfliktsituationen und Spannungsfeldern.
Es werden dabei persönliche Handlungsalternativen reflektiert und erweitert. Konkrete und direkt umsetzbare Schritte werden hierzu formuliert.

Voraussetzungen

Interesse an Neuem und die Bereitschaft zur Reflexion!

Dauer

Alle 6 Wochen einen ½ Tag (14.00-19.00 Uhr mit Pausen)

Teilnehmerzahl

Max. 6 TN

Anmeldung und Kontakt

Anmeldung: deloop management consulting
Kontakt: Dietmar Simon
E-Mail: simon@deloop.de
Telefon: 0172 7163335