Über uns

Dr. Karen Dittmann, www.pm-dittmann.de

Aktuelle Position und Arbeitsschwerpunkte:
stv. Leiterin des Steinbeis Transferzentrums
IT-Projektmanagement, zertifizierte Projektmanagement Trainerin IPMA, Projekt Management Beratung, Coaching von Projektleitung und -Team

Professioneller Hintergrund
– Promotion im Bereich Umwelt und Naturwissenschaften
– Projektleiterin Kundenprojekte, Team-Leitung, Multiprojektmanagement AEB-GmbH, Stuttgart

Dr. Karsten Hoffmann, www.stz-itpm.de

Aktuelle Position: Leiter Steinbeis Transferzentrum IT-Projektmanagement

Expertengebiete: IT-Projektmanagement, Agile Vorgehensweisen, Coaching von Projektleitern, Projektmanagement, Ausbildung und Zertifizierung, Architekturen, SW-Entwicklungsprozess, Qualitätsmanagement, Methoden, Prozesse, Prozessoptimierung

 

 

Menexia Kladoura, www.mhochx.com 

Arbeitsschwerpunkte / Kernkompetenzen:
Coaching von Teams, Führungskräften und Projektleitern Beratung & Moderation in Veränderungsprozessen
Professioneller Hintergrund:
Volljuristin; langjährige Erfahrung als Führungskraft, Senior-Projektleiterin (auch international), bei der Mercedes-Benz Bank; Qualifizierungen in Coaching, Transaktionsanalyse, Organisationsentwicklung, Projektmanagement (IPMA/GPM), Reiss-Profile-Master

Marco Klemm, www.mitblick.de

Aktuelle Position: Geschäftsführer mITblick GmbH

Expertengebiete: Beratung für IT-Projekte, Verbindung von Anforderungsmanagement und Qualitätssicherung, Coaching für agile SW-Entwicklung und agiles Projektmanagement (Testgetriebene Anforderungsspezifikation, Scrum), Integrationsprojekte (SOA, EAI, Backend-Integration) mit J2EE

Friedhelm Müller, www.echaz-consulting.de

Arbeitsschwerpunkte / Kernkompetenzen: Change Management, Projektmanagement, Training, Coaching von Führungskräften und Projektleitern

Professioneller Hintergrund:
Software AG in Darmstadt, Senior-Projektmanager bei T-Systems in Darmstadt, Zertifizierter „Project Management Professional“ (PMI- Project Management Institute® ), Zertifizierter Unternehmensberater (FH Wiener Neustadt)
Organizations & Systems Development, International Program, Gestalt Institute of Cleveland, USA

Wolfram Müller, www.Speed4Projects.Net

Ehem. Leiter des Projektmanagement Office der 1&1 (inkl. GMX und web.de). Seit 2006 als Berater sowie Trainer in Sachen Critical-Chain- und High-Speed-Projektmanagement tätig. Sein Ziel ist es leichtgewichtige Projektorganisation zu schaffen, in den die Projekte fließen und die Augen der Mitarbeiter leuchten!

Expertisen
* Management von Massiv-Multiprojekt-Umgebungen
* Critical-Chain und High-Speed-Projektmanagement
* Change-Management und Führungs-Coaching

Dietmar Simon, www.deloop.de

Aktuelle Position: Geschäftsführer Deloop Management

Arbeitsschwerpunkte: Strategie-, Entscheidungs- und Veränderungsprozesse in Organisationen und Teams, Projektmanagement und –training (Grundlagen, Führung, Konflikt, Krise)?, Innovationsprozessentwicklung, Führungskräfteentwicklung und Coaching, Teamentwicklung, Organisationsqualität (Analyse, Strategie, Ziele, Prozesse, Abläufe)

Dr. Dieter Massa, www.consensit.de

Zur Person
Ziel: „geführte“ IT-Projekte
Geschäftsführer CONSENSIT GmbH
Zertifizierungen: PMP (PMI), Systemische Beratung (SG), Coaching (DVNLP)

Expertise:
– Führung von großen IT-Projekten
– Projektberatung und Strategieentwicklung (IT)
– Vermittlung (IT) von Führungspersonen, Projektmanagern und Experten