Lösungsorientiertes Konfliktmanagement

Konflikte sind ein Bestandteil des menschlichen Zusammenlebens und sind selbstverständlich auch in Projekten alltäglich und präsent. Sie lernen in diesem Seminar Vorgehensweisen und Lösungswege für die Konfliktbearbeitung mit Kollegen und Teams kennen – in Theorie, aber auch in der praktischen Anwendung. Sie üben dabei, wie Sie Konflikte analysieren, wie Sie Ihr eigenes Konfliktverhalten einschätzen/steigern und wie Sie Konfliktgespräche führen können. Darüber hinaus wird in dem Seminar vermittelt, wie lösungsorientierte Interventionsstrategien aussehen.

Zielgruppe

Projektleiter, Teilprojektleiter, Mitarbeiter in Projektteams

Seminarinhalte

– Konfliktanalyse
– Interventionsmöglichkeiten bei Konflikten
– Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen
– Eigenes Konfliktverhalten
– Kollegiale Beratung nach der Methode der Balintgruppe

Ihr Nutzen (was Sie gewinnen)

Sie können das Gelernte auf aktuelle Konflikte beziehen und lösungsorientierte Wege für deren Bearbeitung finden. Auch gibt das Seminar Hinweise auf das eigene Konfliktverhalten und wie dieses weiterentwickelt werden kann.

Voraussetzungen

Interesse und Neugier!

Dauer:

2 Tage

Teilnehmerzahl:

Max. 12 TN

Anmeldung und Kontakt

Anmeldung: deloop management consulting
Oder auf Anfrage als Inhouse-Seminar.
Kontakt: Dietmar Simon
E-Mail: simon@deloop.de
Telefon: 0172 7163335