Projektmanagement Grundlagen

Der Werkzeugkasten für ein erfolgreiches Projektmanagement

„Die Organisation von Experten ist oft schwieriger als die Lösung des Problems.“ (Zitat eines erfahrenen Projektleiters)

Die Einführung und Nutzung von Projektmanagement in einer Firma bewirkt auch eine Veränderung in Ihrer Organisation und in die Zusammenarbeit der Menschen miteinander. Was vorher meist durch die Linienorganisation klar geregelt war, bedarf nun einer neuen Klärung und des Aushandelns. Das bedeutet, dass bei dieser Art der Durchführung eines Projektes die Themen Kommunikation, Moderation, Transparenz und Offenheit zu wichtigen Erfolgsfaktoren werden.
Projektmanagement ist deshalb das Kennen und Anwenden der Instrumente (hard facts) und das Wissen um Teamprozesse und Konflikte, die durch diese Arbeitsform entstehen (soft facts).

Der Baustein Projektmanagement Grundlagen beschäftigt sich mit Theorie und Praxis des Projektmanagements.

Zielgruppe

Alle Personen, die kurz vor oder zu Beginn eines Projektes stehen, das sie selbst leiten oder als Projektmitarbeiter gestalten, sowie für Führungskräfte in der Linie, die sich mit Projekten befassen.

Seminarinhalte

Überblick
• Definition Projektmanagement
• Nutzen und Anwendungsmöglichkeiten

Zum Füllen des „eigenen Werkzeugkastens“
• Phasen eines Projektes
• Klärung des Projektauftrages
• Erstellen eines Projektstruktur- und Organisationsplans
• Gliederung in Arbeitspakete
• Rollen und AKV im Projekt
• Risikomanagement
• Meilensteinplanung

Die „soften“ Themen des Projektes erfolgreich gestalten
• Zusammensetzung des Projektteams
• Kommunikation im Projekt

Neben der Vermittlung der Inhalte durch Kurzvorträge/Inputs liegt in diesem Seminar ein methodischer Schwerpunkt auf der Auseinandersetzung mit dem Thema anhand eines Beispielprojektes. Hierbei werden wir gemeinsam an Übungen, Rollenspielen und Fallarbeiten lernen und den Bezug zu den eigenen Projekten schaffen.

Ihr Nutzen (was Sie gewinnen)

Sie können ein Projekt systematisch und strukturiert planen und abwickeln. Sie können wichtige Werkzeuge und Methoden des Projektmanagements anwenden und flexibel auf die Anforderungen und Veränderungen der Realität reagieren. Die Zusammensetzung und die Entwicklung von Projektteams sind Ihnen bewusst.

Voraussetzungen

Es sind keine Vorkenntnisse nötig, das Einbringen von (eigener) Projekterfahrung ist wünschenswert.

Dauer

2 Tage

Maximale Teilnehmerzahl

12 TN

Anmeldung und Kontakt

Anmeldung: deloop management consulting
Oder auf Anfrage als Inhouse-Seminar.
Kontakt: Dietmar Simon
E-Mail: simon@deloop.de
Telefon: 0172 7163335

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